jueves, 10 de julio de 2014

Sobre Administración integrada de proyectos...

Considerando como referencia el modelo:CMMI-DEV, cuando hablamos de administración integrada de proyectos es importante no dejar de lado, los siguientes puntos:
▶️ Se busca madurar las actividades de administración de proyectos, de manera que puedan direccionarse los requerimientos organizacionales descritos en OPD y OPF
▶️ Se establece el proceso definido del proyecto, considerando como base el proceso estándar organizacional
▶️ Cada proyecto, se administra usando el proceso definido del proyecto
▶️ Se establece el entorno de trabajo de cada proyecto, considerando el ambiente establecido a nivel organizacional 
▶️ Se debe asegurar que los involucrados desempeñen sus tareas a tiempo y de una manera coordinada, compliendo requerimientos, planes y objetivos. Se deben monitorear riesgos, problemas y cumplir sus compromisos, resolviendo también issues de coordinación
▶️ Se trabaja de manera proactiva, integrando planes y la clave es coordinar esfuerzos con los involucrados relacionados
▶️ Se hace uso de activos organizacionales y se debe contribuir a los mismos con métricas y enriqueciendo ejemplos de productos exitosos, además de contribuir con lecciones aprendidas 
▶️ Lo más importante, debe existir fuerte patrocinio organizacional, ya que el progreso de los proyecto debe ser consistente con el cumplimiento de objetivos estratégicos 

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