Enfoque de la mejora

Y bajo que fuerza impulsas un proyecto de mejora en una organización si no se tiene patrocinio?

No es cosa simple cambiar los vicios, confianzas y costumbres... y menos si todo inicia desde la cabeza...
"Si sigues repitiendo los mismos esquemas, repetiras los mismos resultados..."

Puedes hablar como merolico, presentar más de una medición o métrica especializada, trabajar como desesperada, hacer tiempos extras, cuidar a los proyectos como niñera oficial, predicar con el ejemplo y sin embargo nada se mueve si desde arriba no se quiere cambiar...

Si no se considera a la mejora de procesos como un  proyecto estratégico organizacional, sencillamente no pasa nada... seguiremos caminando en el intento, como entrenar para un maraton con zapatos de tacón, podrás avanzar haciendo malabares, pero no tendrás las condiciones para correr...

No es que me canse de los intentos, sencillamente hay realidades irremediables... cultura señores, es cuestión de cultura... ¿Qué se puede hacer cuando la calidad no es relevante para los que toman las decisiones?

Eso sin mencionar que tampoco se ve lo que el mercado solicita a gritos por estandarización a las PYMES

Sin INVOLUCRAMIENTO y sin patrocinio nomás que no se mueve al elefante... ¿Mejora de procesos? ¿Dónde pues?